임원 교육은 완료했습니다. 핵심 직무자 대상 핸즈온 과정도 마쳤습니다. 그런데 반년이 지난 지금, 현장에서 생성형 AI를 실제로 쓰는 사람이 눈에 띄게 늘었느냐고 물으면 — 대부분의 HRD 담당자는 잠시 망설입니다. 교육 설계에서 한 층이 빠졌습니다. 임원과 실무자 사이, 변화를 실제 팀 단위로 연결해야 하는 중간관리자입니다. 이들이 AI의 필요성을 납득하지 못하면, 실무자가 배워온